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2011-11-14发表于www.dhl810.com/

小议dhl供应链管理升级与绿色理论

一、dhl供应链管理升级

“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争。”中国远洋物流有限公司总经理叶伟龙引用英国经济学家克里斯多夫的这句名言阐述了他的供应链管理理念。他认为,现代物流企业不妨上升到供应链管理这个高度,而在这一理念下,供应链管理公司将不再是简单地物流配送,而是可以代理客户的采购、贸易、销售,甚至提供资金服务。

供应链管理比现代物流先进在什么地方呢?叶伟龙介绍,现代物流业通过仓储、运输等为客户实现价值,供应链管理企业则帮助客户共同创造价值。现代物流关心的是核心客户,供应链管理不仅关心核心客户,而且还关心客户的上下游企业,关心原料供应商、分销商等。现代物流企业关心的是物流、信息流,而供应链管理还关心商流、资金流。

二、绿色理论

这种经济上的可持续发展政策同样适用于物流管理活动。由于物流过程中不可避免地要消耗能源和资源,产生环境污染,因而为了实现长期、持续发展,必须采取各种措施来维护自然环境。现代绿色物流管理正是依据可持续发展理论,形成了物流与环境之间相辅相成的推动和制约关系,进而促进了现代物流的发展,达到环境与物流的共生。

经济效益主要涉及目前和局部利益,而环境效益则关系到宏观与长远利益。现代绿色物流的出现,较好地解决了这一问题。绿色物流以经济学的一般原理为指导,以生态学为基础,对物流的经济行为、经济关系和规律与生态系统之间的相互关系进行研究,以谋求在生态平衡、经济合理、技术先进条件下的生态与环境的最佳结合以及协调发展。

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